よい子わるい子ふつうの子２（仮）

いやマジでそう思いませんか？

今日夕方くらいに秋葉原に行ったんですけど、外国人観光客ばかり。耳に入る話し声は、聞き慣れない異国のことばばかりです。大戸屋行ったけど、ここも海外の人がぎっしり。

もちろんキチンと統計とっているわけではない、ただの「印象」なんですけど、それでも多い。御徒町まで歩いてアメ横通ったんですが、ここはもう日本人より外国人観光客のほうが圧倒的に多かったですね。みんな摩利支天のところの横の店でたこ焼きかお好み焼きか食べておられました。

私は排外主義者ではないつもりだし、円安のこのチャンスにうまいことインバウンド需要活かして経済上向ければ良いとは思っていますが、しかしめちゃくちゃ動きづらい。エスカレーターとか、狭い道の動きとか、日本人なら「常識」としてある程度インプットされていることが前提になっていないから、やたらつまるしぶつかるし、率直に言ってイライラします。

あと、アホみたいに路上喫煙してるのほんとやめてほしい。日本人もしてるんじゃないかって言われたらそうかもしれないんですけど（アキバのメロン受取館の横の駐車場とか）、悪びれた様子もなく路上喫煙してタバコを道にぽいっと投げ捨ててるのを見ると、物申したくなります。

観光立国とか言うなら、日々をそこで過ごす側の立場も考えてほしいよなぁと。沖縄とか京都の人たちの抱える悩みやストレスはこんなんじゃないんだろうし、海外の方を生活の中に入れていくのって相当難しいですね。このへんのことちゃんとできないと、移民受け入れて平穏な日常をどうこうとか、まず無理なんじゃないかと素朴に思います。

4月に心を病んでいきなりダウンしていた新人さんが、今日戻ってきました。

正直、もうダメだろうと思っていたのでビックリ。でもまぁ、元気そうで何よりです。産業医の許可が下りるまでは試運転になるとのことでしたが、まぁ良かった。職場のみんなもすごく喜んでました。もちろん私も。

完全復調でなくても、一年後くらいに定着してると良いなぁ。頑張らなくて良いから、緩やかに励んで欲しいところです。

まだいくつか親知らずが残っているのですが、虫歯を治療する中で、抜いたほうが良いという話になりまして……。近日中に抜くことが決まりました。

以前抜いた時結構しんどかったんで、嫌だなぁ……。一週間くらい、ロクに飲み食いもできないんですよね。口の中にでっかい穴があくわけですし。

一応手術なので保険の手当でるのかなぁ。

親知らずをうまいこと抜く方法を開発したら、がっつり儲かるんじゃないかと想像するのですが、ンなことないかなあ。

知る人ぞ知る……というわけでもないのですが、JR秋葉原駅中央出口と電気街口とをつなぐ連絡通路にあるドラッグストア、キムラヤさんが、この6月2日をもって閉店するそうです。



開店したのが2012年ですから、10年以上続いていたんですね。入れ替わりの激しい秋葉原近隣では、結構な老舗だと思います。

閉店を前に、現在処分セール開催中。10%～20%の割引が行われていて、結構お買い得な品もあります。化粧品とか日常用の医療グッズなんかは買っておいて損しないかなーという感じ。私もボディソープとか虫除けグッズを購入しました。



周囲のお店が入れ替わっていないことを鑑みるに、再開発の影響とかではなさそう。この通路、ディファレンスとかも昔あったけど消えちゃいましたし、ゲーセンとか謎のグッズショップが入って細々と経営しているのを見るに、好立地に見えて案外集客が難しい場所なのかもしれません。新しいテナントがどんな感じになるのか、注目したいと思います。

ショックです……。



５月のGW終了とともに、QBハウスが閉店していたんですね。

以前はつくばエクスプレスの乗り場の方にもあって、QBハウス密集地帯だったのに、あっというまに２つともなくなってしまうとは……。他の近い場所といえば、写真の中の地図にある店以外に、御徒町のほうに昭和通りを歩いていった先に１つ、御徒町駅前にも１つある気がするんですけど、書かれてないのはなぜなのか。妙に遠いところばっかり載ってますよね。同じQBハウスでも系列が違うみたいなのあるんでしょうか。

最近ちょっと「格安」感が減ってきていたとはいえ、この場所にQBハウスがあると、イベントのちょっとした待ち時間とかにササッとヘアカットできて便利だったんですよね～。髪型に頓着しないおっさんサラリーマンの味方だったのに。

実際いつもかなり混んでいたので、お直しサロンと違ってこっちは明らかに需要がバリバリにあったと思うのですが。無くなったのは経営的な問題ではなく、人手不足とか、あるいは駅を工事するから立ち退かざるを得なかったとか、そういう方向かもしれませんね。詳しい事情知ってる人がいたら是非教えて下さい。

しかし、QBハウス無くなったのほんと困りましたよ。職場か家の近所にできないかなー。

お直しサロン、「アンコトン」が、秋葉原アトレ１に本日（5月16日）開店しました。



　▼「5/16 秋葉原駅ビルアトレ１の3階に新店舗がオープン。記念キャンペーンあります。」



これ、地味だけど正直めっちゃ助かります……。

2023年10月15日に、アトレにあったお直しのお店「ビッグママ」が消えて、結構しんどかったんですよね。仕事帰りに家の近所の直し店にはなかなか立ち寄れないというのもありますし。

ユニクロや紳士服のAOKIがあるものの、そのへんは他社製品のお直ししてくれないので、たとえば通販で買った品、オークションで買った品のお直しや、コートのボタン総取り替えみたいな、ちょっと専門店にお願いしたいな、みたいなのを処理できる場所がなくなっていたんですよ。

そこに「アンコトン」が来るのは非常にありがたい。

特に、「ビッグママ」と比べると価格が少し安いことや、マイスター制度があって大事な服は技術の高い人に頼めるのもいいですね。今まだその制度あるのか知らないんで、なくなってたらすみませんですが。

ただ、心配なのはまたすぐ消えちゃうんじゃないかということ。なにせアトレ１は現在、ユニクロも消えて、アパレルをほとんど売っていない。３FのTシャツ屋さんくらいじゃないかな？　つまり、店内で買ったもののお直しをする、その契約で定期的に収入を得る、というのはできないわけですよね。まぁ「ビッグママ」とか「アンコトン」はそういうのナシで行けるタイプのお店なのはわかってるんですけど、基本外からの持ち込みのみとなると、住宅地が近いほうが有利。秋葉原はどっちかっていうとビジネス街だから、あるとものすごく便利だけど活用頻度はそれほど高くないんじゃないかと思うのです。

できれば末永く営業してほしいけど、私もそんなに持って行くものないしなぁ。周辺のオフィスとかがまとめて定期利用してくれませんかねぇ。

今朝（15日朝）あたりからライブドアブログの調子がなんかおかしい……。アクセスは普通にできるんですけど、コメントやメッセージが表示されなかったり、PVが全部ゼロになっていたり。

告知されてないけどなんか不調がはっせいしてるんでしょうか。

まぁ記事を読んだり書いたりするぶんには何の影響もないんで、かまわないんですけどね。

新入社員のみなさんが５月病になろうかというこの時期、「夏用スーツ」みたいなのが売り出されます。コロナ禍以降、スーツの売上は落ち込み気味だったのが、なんだかかんだ結構回復してきたという話も聞きますし、実際高価格帯のスーツが売れてるなんて記事も見かけました。




▼「AOKIの1着8万円「金のスーツ」が好調　「計画比135％」も売れたワケ」（IT media news）

紳士服のAOKIが2023年10月に発売した「金のスーツ」の売れ行きが好調だ。1着8万円台の高価格帯商品でありながら、当初の計画比に対して135％で推移している。物価高などで支出を抑える動きもある中、なぜ順調に売り上げが伸びているのか。

ただ一方で、データ的にはそこまで好調でもないという話もあります。

▼「スーツ離れ加速の中で青山とAOKIが選んだ生き残り策は？」（集英社オンライン）

コロナ禍を経てスーツ離れが加速した。帝国データバンクによれば、上場紳士服7社のスーツ事業の売上高は3600億円。回復基調にあるとはいえ、コロナ禍前の水準に戻り切ってはいない。販売店の数は現在約2300で、ピークの2017年度と比較して700店舗も減少するなか、業界トップの青山商事とAOKIホールディングスの方向性に大きな違いが生じている。

「青山商事」は2024年3月期の売上高を1945億円と予想している。「AOKIホールディングス」は1877億円だ。その売上差は70億円を切った。コロナ禍前の2019年3月期は青山が2503億円、AOKIは1951億円だった。かつては550億円以上の差が開いていたのだ。

営業利益率においては、すでにAOKIに軍配が上がっている。第3四半期の時点で青山は3.3%。AOKIは5.4%。勢力図が塗り替わろうとしているのだ。

スーツ市場にも変化の兆しがある。既製品である “吊るし”からオーダースーツに注目が集まるようになった。

「ユニクロ」は2022年3月からオーダーメイド感覚でスーツを選べる「UNIQLO CUSTOM ORDER」をスタートしている。ニュースやインターネットでもオーダースーツに関する記事を頻繁に目にするようになった。

若年層向けのオーダースーツショップを展開する「KASHIYAMA」は、2022年の購入者数が2019年比で1.4倍に増加した（「コロナ禍におけるスーツ市場のトレンド変化」）。20代以下の購入比率は39.1%で、2019年は18.8%だった。20.3ポイントもの増加である。

ただし、オーダースーツがコロナ禍をきっかけとしてトレンド化したわけではない。インターネットの検索需要を調査するGoogleトレンドで「オーダースーツ」を調べると、2019年10月に検索数の天井を迎えている。

つまり、オーダースーツサービスが多数登場したことで競争が激化。手頃な価格になっていたために、すでに人気化していたのだ。そこにコロナ禍が加わって既製品の需要が減退し、相対的にオーダースーツが目立つようになったというのが正しいだろう。

Googleトレンドを見る限り、オーダースーツの需要は全盛期の7割程度で推移している。需要が右肩上がりで旺盛に伸びているわけではない点は、青山とAOKIの行く末を占う上で極めて重要だ。 

上記の記事は丁寧にデータを追いかけていて、かなり興味深いです。オーダースーツの売上も、この物価高の中最盛期の７割り程度ということですから、最近聞こえてくる「オーダースーツが流行っている！」というのも若干、業界のメディア戦略的なところがあるのかもしれません。

ただ、個人的には今の世の中、スーツを買うなら格安のオーダーにしたほうが良いと思っています。

理由として１番大きいのは、吊るしのスーツは身体にあわないことが多いから。

スーツはそもそも「誰が着ても見栄えがするように」、体型を隠しつつかっこよく魅せるような作りをしていると言われますが、肩幅、身幅、袖など細かなところで調整しないとシワが入って残念な感じになる、というのもまた事実です。既製品のスーツだとそのへん、どうしても手が回りません。

たとえば私は、身長に対して肩幅は狭く手が長いので、肩にあわせると丈が長くなりすぎるし、丈にあわせると肩がぶかぶかになります。そして、総丈や肩幅は、既成のスーツでもっとも弄りにくい。これが本切羽の袖なおしとかになると、少なくともスーツ量販店では絶対に直してくれないところです。

オーダースーツは、生地にさえこだわらなければ2万円～3万円くらいで作れる店が増えてきました。SADA、ビッグヴィジョン、DANKAN、ディファレンス、FABRIC TOKYO、Bref……。AOYAMAやAOKIのイージーオーダーラインもきちんとあります。吊るしのスーツでもこの辺の価格帯なら素材的には同クオリティですし、それなら身体に合うものを選んだほうが良いです。

２つ目の理由は、最終的に割安になるから。

既製品のスーツは、「直し」の価格無しで表示されています。たとえば19,800円のスーツがあるとして、AOYAMAならパンツの裾直しに800円くらい。ウェストで1400円、袖なおして2700円、ネーム入れて300円……。シック（パンツのあて布）や滑り止めをつけたりすると、プラス10,000円近く行くなんてことも少なくありません。

ところが、オーダースーツなら、まぁお店によりますが概ねこの辺の料金は無料です。そもそもウェスト、袖なんかはなおす必要がありませんし、着てみて合わないなと思ったら一定期間なら無料で再度なおせるところが多い。ネームはだいたい無料で入れてくれますし、シックなんかもそうですね。スーツを着用する際に有益なオプションをつけようとすると、生地が同程度のクオリティなら、オーダーのほうが最終的に安くなることが多いと思います。

最後に３つ目の理由。知識がつくから。

オーダースーツを作ると、いろいろな要素を自分で決めなければなりません。ベントをどうする、襟をどうする、ゴージラインどのくらいにする、タックは？　ポケットは？　ステッチは……。煩雑なように思われますが、こういうプロセスを通して、スーツの「見るべきところ」がどこなのか、ということを知れるわけです。自分が着ている服のデザインのポイントを知らないというのも、よくよく考えると恥ずかしい話じゃないですか。既製品のスーツだと、いくら購入してもそういう細かい部分を理解しづらい。オーダーしてみると、結構ちゃんとわかるようになります。

まぁそういうわけで、吊るし（既製品）のスーツよりオーダーしたほうが今はお得だよねという話でした。オーダーが既製品の２倍とか３倍するならまだしも、吊るしより安いくらいですからね……。時間がかかるという一点だけはどうしようもありませんが、それを除けば負けてるところは無い気がします。あえていえば、誰が見てもかっこいいと思えるデザインで作られている（貧相な体型にあわせちゃうとスーツがダサくなるかもしれない）のも欠点かな？　でも、そこまで気にする人いないでしょ、たぶん……。

我が社には業務日誌というクソみたいな文化があり、誰が見ているのか知らないんですけど、業務に関する報告とは別の「日誌」を手書きでストックしていたのです。

流石に意味がないだろうということで反対派が多かったのですが、古い先輩方が必要だと言いはったのでなかなかやめられなかったんですよね……。

ただ、最近さまざまなことが電子化され、「業務日誌も電子化しましょう」という話になった。まあ紙で書くより早いし、かさばらないし、費用もかからないし、全てにおいて効率的です。

ところがデジタル提出になったとたん、その必要だと言っていた先輩方が「日誌なんていらない」と言い始めまして、とうとう今月（５月）から廃止になりました。

なんだったんでしょうね、ホント。世の中の多くの制度はクソだということがよくわかりました。

大学生くらいかな？　って感じの若い男女が手を繋いで電車の中にいました。経済の話を始めたので意識高い系かと思ったのですが……。

男「リーマンっていうのは、リーマンブラザーズって会社の名前だよ」
女「えー、そうなんだぁ？」
男「何だと思ってたの？」
女「サラリーマン」
男「あ、わかるー」


……わかんねぇよ！！

いやまあ確かにサラリーマンもショック受けただろうし、私も昔はサラリーマンのことかと思ったことありましたけど、リーマンショックは日本の知的レベルならさすがにもう常識と言っても良いレベルに思っていました。案外まだまだこのレベルでも、日本の常識的な知識とは言えないんですかねぇ。